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　　近期，瀘水、元江、盈江、永勝等云南省冬春蔬菜重要產(chǎn)區(qū)，出現(xiàn)蔬菜滯銷情況。省委農(nóng)辦、省農(nóng)業(yè)廳組織相關(guān)部門深入實(shí)地開展蔬菜滯銷調(diào)研，開展應(yīng)急促銷工作，提出大力推進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，在調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)加工、創(chuàng)品牌、拓市場等方面邁出實(shí)質(zhì)性步伐，打好綠色食品牌。

　　相關(guān)部門通過實(shí)地調(diào)研，及時(shí)在多個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺發(fā)布蔬菜供應(yīng)信息，同時(shí)，積極協(xié)調(diào)對接北京“一畝田”等電商平臺開展應(yīng)急促銷活動，組織滯銷縣市上網(wǎng)發(fā)布供應(yīng)信息，幫助農(nóng)戶尋找市場，盡可能地降低種植戶損失。

　　省農(nóng)業(yè)廳負(fù)責(zé)人表示，造成本次蔬菜滯銷的主要原因，表面上看是全國部分蔬菜價(jià)格持續(xù)走低、誤判“暖冬”天氣，形成對蔬菜的投機(jī)種植，導(dǎo)致供過于求。但從深層次看，暴露了云南省蔬菜產(chǎn)業(yè)在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革方面存在需要緊迫解決的問題。云南省蔬菜產(chǎn)業(yè)組織化程度較低。多以一家一戶為主，生產(chǎn)盲目性較大，對消費(fèi)市場、銷售渠道和市場風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識不足，缺乏有效的抗風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制。蔬菜銷售多以被動銷售為主，未與批發(fā)商、采購商建立長期穩(wěn)定的購銷關(guān)系。生產(chǎn)與消費(fèi)需求也存在不匹配問題。當(dāng)前居民消費(fèi)對農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)、質(zhì)量和安全無公害要求明顯提高，多樣化、個(gè)性化、優(yōu)質(zhì)化的需求與日俱增。但云南省部分縣市蔬菜種植品種單一，供應(yīng)與市場需求脫節(jié)。

　　下一步，云南省將以此次馬鈴薯、西紅柿、大蒜滯銷事件舉一反三，推進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。重點(diǎn)加強(qiáng)區(qū)劃布局指導(dǎo)，根據(jù)氣候、土壤特點(diǎn)和發(fā)展商品蔬菜潛力，建立云南省蔬菜種植區(qū)劃，劃分適宜種植區(qū)域和適宜種植品種，指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者科學(xué)*選擇適宜種植蔬菜，以更好適應(yīng)商品性農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的要求；提高組織化程度，大力扶持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，發(fā)展壯大蔬菜流通經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，發(fā)展蔬菜商品化處理、冷藏保鮮、倉儲配送，提高農(nóng)產(chǎn)品流通組織化程度；推進(jìn)品牌建設(shè)，突出“高原特色、生態(tài)精品”主題，集中培育打造具有區(qū)域特色的“云菜”等農(nóng)產(chǎn)品知名品牌，努力推進(jìn)蔬菜等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效；探索應(yīng)急促銷機(jī)制，建立健全應(yīng)對蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品滯銷應(yīng)急處置機(jī)制，建立省州縣三級應(yīng)急促銷聯(lián)動機(jī)制，提升信息收集和發(fā)布能力；多方尋找市場，組織各蔬菜生產(chǎn)供應(yīng)主體，加強(qiáng)與電商平臺的合作，及時(shí)發(fā)布供應(yīng)信息，與批發(fā)采購商建立長期穩(wěn)定的供銷關(guān)系。

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