山東省青島市東昌府區(qū)蘇樓，這個(gè)座落于道口鋪街道街道中部的不足1500人的村子，2018年前曾是一個(gè)矛盾重重、上訪不斷、村子臟亂、班子癱、工作難開展的難題村、落后村。可如今，困擾該村多年的矛盾解決了，集體收入增加了，多年的陳欠清理了，路燈亮了，柏油路進(jìn)村了，而且各項(xiàng)工作均走在了全街道前列。今昔對(duì)比兩重天，談起蘇樓村的變化，蘇樓的群眾把一切功勞歸功于村委主任蘇子民。“能干、敢干、能吃氣、能吃虧”，是上至街道黨工委下至普通群眾對(duì)他的一致評(píng)價(jià)。

　　蘇子民長(zhǎng)期在外包攬路橋工程同時(shí)兼營(yíng)水泥銷售，生意相當(dāng)紅火，家庭雄厚是方圓幾十里的“經(jīng)濟(jì)能人”?？吹郊亦l(xiāng)落后他看在眼里急在心里，不顧家人的反對(duì)，2017年底毅然決然參加村委換屆選舉并高票當(dāng)上了一村之長(zhǎng)。

　　修路鋪街通排水溝 贏民心

　　萬事開頭難，蘇子民決定從群眾急難盼怨的事做起。村子大街比宅基高，農(nóng)戶家的水向外排放比較困難，且排水溝早已被臨街戶堆放了草堆、糞堆、垃圾堆，每逢下雨天，相當(dāng)多的群眾用扁擔(dān)向外擔(dān)水。針對(duì)這一實(shí)際，蘇子民決定從這件利民的小事上做起，然后到三堆戶家里做工作，有些戶主推三阻回，甚至說些不中聽的話，他采取軟纏硬磨的辦法，叔叔大爺嘴上喊著，笑臉掛在臉上，光煙卷就散了6條，思想工作就做了整整一個(gè)禮拜。戶主們被他們真心所動(dòng)，主動(dòng)地把侵占的街邊讓出來。修排水溝需砂石料、水泥，但村集體沒錢，自己掏了12000元錢用在施工上，不到3天的時(shí)間，兩條東西大街、三條東西大街的10條排水溝通了。2018年夏天雨勤雨大，沒有一戶家里浸水，對(duì)于他的工作，群眾看在眼里，記在心上，掛上嘴上。村民蘇發(fā)順逢人便夸他，“子民真是干事的人，他3天解決了40年沒有解決好的問題，能吃氣、能吃虧、人家圖啥，還不是為了讓咱村順當(dāng)些、穩(wěn)當(dāng)些”。

　　扶貧救急濟(jì)弱 暖人心

　　村里70歲以上的村民連續(xù)兩年都領(lǐng)到了一百元壓歲錢，這個(gè)錢是蘇子民給112位老人的孝心。他把自家宅院貢獻(xiàn)出來作為村民文化活動(dòng)中心，又出資3000元配齊了棋牌和音響，讓村民有了娛樂場(chǎng)所。蘇子民所做的好事，村民們數(shù)說不完。去年天然氣入戶工作中，為村里困難戶墊付2萬元天然氣安裝費(fèi)；高立平、蘇連開、劉鳳才死亡發(fā)喪都是蘇子民個(gè)人出資；鄭振寬孩子滿月沒錢，蘇子民知道后把1萬元錢送到家。有人計(jì)算過，一年來蘇子民至少外借10萬元幫助貧弱。“我見不得鄉(xiāng)親們受窮，誰家好過歹過我心里都有數(shù)，能幫襯點(diǎn)就幫襯點(diǎn)。一個(gè)哲人說過，愛別人是愛的*境界。我把這句話當(dāng)成我自己的人生信條。”全村村民在談起蘇子民的善行義舉時(shí)，都這樣說：“盡管子民自己經(jīng)營(yíng)著買賣年利潤(rùn)不小，可也盡不住他舍小家為大家無私為咱村百姓奉獻(xiàn)啊。人心換人心，再說子民的錢也不是大風(fēng)刮來的，咱們跟著子民一定好好干啊！”

　　發(fā)展集體經(jīng)濟(jì) 強(qiáng)村富民

　　蘇子民接手村政后，把所有外債全部清償完畢，累計(jì)清償16萬元，其中包括17年前的一筆用工費(fèi)，徹底實(shí)現(xiàn)了集體無債一身輕。他意識(shí)到發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，要立足自身實(shí)際，通過盤活和增加村級(jí)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)村級(jí)自身“造血”功能，增加村集體經(jīng)營(yíng)性收入。村集體名下的76畝種子田和44間舊校舍以極低的承包價(jià)格控制在少數(shù)幾個(gè)“有說頭”的人手里，而且合同早已過期。維護(hù)集體利益就要觸動(dòng)既得利者，蘇子民不怕得罪人，他把76畝土地重新發(fā)包，以公開競(jìng)標(biāo)的方式讓這76畝土地身價(jià)倍增，承包費(fèi)由原來的每畝每年300元增至1250元，*一項(xiàng)集體收入每年增加10萬元。他以同樣的方法對(duì)舊校舍進(jìn)行發(fā)包，以每年103000元的價(jià)格承包給一家企業(yè)，一年承包費(fèi)相當(dāng)于老合同15年的承包費(fèi)。另外，蘇子民按照“盤活資源，種養(yǎng)結(jié)合，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)”的發(fā)展思路，依托村北30畝集體土地，采取“公司+基地+農(nóng)戶”模式發(fā)展旅游觀光農(nóng)業(yè)，引導(dǎo)群眾種植蘋果樹和桃樹，擴(kuò)大采摘園規(guī)模，不斷發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，增加村民收入。村集體有了錢就能給群眾提供更多的服務(wù)，他不僅償還了集體外債，又把全村360戶的水費(fèi)和衛(wèi)生費(fèi)從集體收入中列支，受到全村群眾的雙手贊成。

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